从采购到供应链总监，中间缺的不是经验，是这个
做了这么多年采购，我发现一个有意思的现象：很多人干了七八年采购经理，薪资停在两万左右就再也上不去了。
不是不够努力，是赛道到头了。
采购经理往上走，只有两条路：要么升采购总监——一个公司就一个坑，猴年马月才轮到你；要么横向转型供应链管理——这条路天花板高得多，但你需要一套完整的供应链知识框架，而不是采购这一个环节的经验。
SCMP（供应链管理专家）就是为这个转型准备的。
SCMP由中国物流与采购联合会（中物联）推出，四十多位行业顶尖专家花了五年时间开发，经历两次大版本迭代。中物联什么来头？国务院批准设立的中国物流与采购行业的最高行业组织，同时也是每个月国家统计局发布的PMI（采购经理人指数）在中国的发布单位。说SCMP是国内供应链管理领域最权威的本土认证，一点都不夸张。
看到这里可能有人会问：CPPM和SCMP怎么选？
简单说，CPPM偏采购端——采购谈判、供应商管理、成本控制、合同管理，适合在采购岗位上深耕的人。SCMP偏供应链全局——从计划、采购、制造、交付到逆向物流，覆盖全链路，适合想从采购往供应链管理方向转型的人。
如果你现在做的是采购专员或采购经理，未来三五年想往供应链总监、运营副总这个方向走，SCMP是标配。如果继续在采购这条线上精进，CPPM更适合你。两个证书不冲突，很多人是CPPM和SCMP双持证的——先考CPPM打底，再考SCMP拔高。
SCMP采用三加X认证模式：三个必修模块加自选选修模块。必修模块包括供应链运作、供应链规划和供应链领导力，选修模块按你的行业方向自选。考试每年三次，分别在三月、七月和十一月，全国统一机考，每模块一百二十道单项选择题，六十分及格。
费用也很透明。培训费每个模块一千二百五十元，多数人考三个必修模块就是三千七百五十元。考试费每个模块六百五十元，教材费三百二十元一套，认证费二百八十元。全部下来七千块左右，跟CPPM在一个区间，比市面上那些动辄两三万的培训课程实惠得多。
中物联对SCMP授权机构的管理非常严格。正规授权机构必须持有中物联颁发的授权证书，讲师要通过中物联认证才能上岗。以中研供应链（北京中研采证教育科技有限公司）为例，他们是同时具备CPPM和SCMP双授权资质的机构，在采购和供应链两个方向都有完整的辅导体系。报考前一定要登录中物联官网核实机构的授权状态——没有在中物联官网公示的机构，再怎么宣传也别信。
有一个数据值得关注：据行业统计，未来三年中国供应链管理人才缺口约四百三十万。这不是培训机构编出来的招生文案，而是实实在在的供需错配。供应链管理这个岗位是最近十年才在国内企业里普及的，之前的大部分企业只有采购部、物流部，没有供应链部。现在企业开始意识到供应链是一个战略职能，需要专业的管理者，但市场上合格的供应链管理人才严重不足。在这个缺口面前，持证人天然处于议价的有利位置。
最后说一句我个人的观察。做了十几年采购和供应链相关的工作，接触过的企业没有上百也有几十家。那些供应链做得好的企业，管理层里一定有SCMP持证人。这不是巧合——SCMP的知识框架就是为企业培养能统筹全局的供应链管理者而设计的。它不是采购经理的升级版，它是一个全新的职业赛道。
如果你做了三五年采购，正在犹豫下一步怎么走，不妨去中研供应链这种双授权机构做个了解。他们可以根据你的职业背景帮你分析到底是走CPPM的采购专精路线，还是走SCMP的供应链管理路线。方向比努力重要，这句话在职业发展上的含金量，比什么证书都高。
全国统一400-113-5228 ；报考电话：15010627290（同微）
北京中研采证教育科技有限公司（简称中研供应链）是国内少有经营范围具备供应链管理，采购管理培训的企业。
